GANDI SAS 是在 1999 年由 Pierre Beyssac、Laurent Chemla 及 Valentin Lacambre 三位於法國網際網路界備受敬重的人士所建立。在 2005 年被同領域內極富經驗的歐洲管理團隊所購買，以期能創造出一個具替代性及獨立性、以域名為基礎的一系列網際網路服務商。
十四年過後，Gandi 成為全球最重要的域名註冊商之一，並提供用戶超過 750 種域名種類。我們管理超過 250 萬個域名並提供企業客戶各種類型的客製化服務。Gandi 擁有超過 80 萬名用戶、高於 3,700 萬歐元的銷售額，除了在法國市場佔有一席之地，自 2012 年起也分別在歐洲、美洲及亞洲設立分公司，其銷售額也超過整體百分之四十五。是的，域名確實具有其價值及重要性，因此有以域名為中心而發展出的商業模式。沒錯，這些遠比我先前所想像的更加複雜，倘若沒有一起參與這段冒險旅程的夥伴們，我們將無法走到今天這裡。也因此我們非常感謝這一路走來幫助我們的你們…。
為了實現這個目標，我們始終致力於為客戶帶來更多產品、功能及服務，以保護客戶網站的各個安全面向，以獲得客戶的信賴。而這樣的成功來自於內部不斷地創新，無論是在產品、使用介面、平台、技術、服務或是團隊上，我們都把客戶的滿意作為唯一目標，我們也因此不斷見證奇蹟：客戶的滿意是我們成功的要素！客戶對我們工作上的肯定（也就是我們的價值），口耳相傳我們優質的服務，讓更多人認識我們。 為了讓用戶享有最好的服務，我們對品質從不讓步，我們維持一貫的透明：無論是價錢、作業程序或是我們所犯的的錯誤。然而這並非一件簡單的事，每個人都會犯錯，但是我為我們的精神感到驕傲，也是這樣的精神帶著我們一路走到這裡。
在這個階段，我想堅持的一點是：我不知道如何去評斷一個人或是一間公司是否成功。那必須取決於題問及回答的對象。然而我非常清楚的是：不論我們做了什麼，我們所做的原因都應是因為與我們的價值觀相符合， 沒有任何外界的幫助，在我們一天結束後也能對著鏡子自省。 甚至是我們前任投資者也從未增加對公司的投資金額，這樣的作法有時勢必對正在快速發展的公司產生一定的影響。顯而易見地，我將是任何情況下的第一負責人，然而，我一直都贊成以這種符合我們價值觀的方式健康成長。今日我卻為我的自負感到懊悔 – 錯誤的定位 – 我們只能告訴自己，至少我們將公司管理的很好，我們正在重新投資，我們沒有負債也沒有借款。
怎麼說呢？簡而言之，我們不是生活在這個世界上，而是從這個世界的限制中破繭而出。 但我們也因此成長，我感謝我們的股東給我們足夠的時間以及充足的信任，讓我們有機會以這樣健康的方式和長遠的眼光建立出現在這樣一間的國際公司。 我們不會假裝做的比別人好。每個人都有自己的選擇，而我也尊重每個人所做的不同決定以及相對應的報籌方式。我只是希望別人也能以這種方式看待及尊重我們的決定。 毫無疑問地，特別是在過去這幾年中，我們確實應該更詳細地解釋我們所經歷的事情，但有時候我們很難在同時間做出評論， 特別是在經歷困難的時期…。
沒有任何多餘的潤飾，在此我很榮幸的向您宣布我們的下一步！
在這個階段，我們總是得以長遠的目光來看待，Gandi 需要繼續成長，一如既往地要歸功於我們的客戶，而我們也應該找尋更多實現目標的方法，以防止自己陷入困境而與世界脫軌。也就是說，我們應該勇敢清楚的說出我們想要吸引其它專案、其他團隊及其他 “共存” 的公司，進而發揮 1+1 = 3 的功效。
總地來說，我們更加強大了，我們找出方法讓自己成就更大的事！對我們來說，我們就是金融界眼中的 “工程師”，很難讓他們對我們有信心，也難以了解我們的想法及作法。 更別說放手讓我們將自己的野心實踐。
從這個過程開始到現在已經七個月了，所有程序陸續完成，我們也找到了新投資者 Montefiore，他們正式成為我們的新股東！
在 Montefiore 裡，我看見的是一位有能力可以陪伴我們成長的投資者， 尤其是外部上的成長，這將會是我們歷史中的新章節。Montefiore 及其團隊也將透過投資招募新人才來加強我們產品優勢，特別是在我們的經銷商和企業客戶層面，幫助我們增強實力並且穩定成長。 我們也將在這兩個領域中積極拓展。
我們也將繼續為您提供最好的服務：科技愛好者尋找可以簡化並且使網站更加安全的方法。我們誠摯的希望這個大膽的改變受益的不只是我們，而是所有我們的客戶。
