El año 2018 está llegando a su fin. Dentro de unas semanas, el vals de los regalos para comprar, los árboles para decorar, los menús para refinar, y sin tener tiempo para pensar en ello, estaremos en 2019…. Es casi la hora de las evaluaciones y, a medida que empiezo a recopilar los datos, una cifra me llamó la atención: el número de recién llegados a Gandi en 2018. Veintisiete.
Veintisiete personas se han incorporado a nuestros equipos desde principios de año, un gran reto para una PYME de 100 personas, en términos de integración, cultura corporativa y transferencia de conocimiento.
Por supuesto, estos reclutamientos no fueron aleatorios. Como muchas empresas, hemos experimentado una crisis de crecimiento que hemos tenido que gestionar, en medio de migraciones de centros de datos y plataformas. Y aunque todos los equipos se movilizaron para alcanzar este nuevo hito, reclutamos a casi 30 personas en menos de un año. No siempre ha sido necesariamente una cuestión de creación de empleo; además, también hemos tenido que sustituir a los «gandianos históricos» que la vida ha llevado a otros cielos.
Tuvimos que trabajar en nuestros métodos de reclutamiento. Creamos una página en Welcome to the Jungle para publicar nuestros anuncios, vimos decenas de candidatos, algunos varias veces, y movilizamos a un gran número de Gandianos para la selección de perfiles. Y qué selección! Hemos intentado variar los perfiles, e integrar a los principiantes para sacudir nuestros viejos reflejos de mochileros y aportar una nueva perspectiva a nuestros trabajos.
También tuvimos que trabajar en la integración de todos estos nuevos Gandianos! Hemos creado un «Almuerzo para recién llegados» mensual para dar la bienvenida a los recién llegados a través de una comida compartida, hemos mejorado las herramientas de comunicación interna y hemos aumentado el número de eventos para que los equipos puedan reunirse e intercambiar ideas.
En términos de organización, hemos experimentado una verdadera crisis de vivienda: como no pudimos empujar las paredes, tuvimos que reorganizar nuestras oficinas, cortar las salas de reuniones a la mitad para tener suficiente espacio para organizar nuestras diversas reuniones de equipo y comprar docenas de tazas (¡sin mencionar el aumento en nuestro consumo de café!).
De la riqueza de estos nuevos perfiles y de los intercambios que sin duda han tenido lugar dentro de los equipos, hemos visto surgir nuevas ideas, nuevos proyectos y nuevas sinergias. Hemos crecido, aprendido, progresado, y esto no ha terminado: la dinámica está en marcha y ya está dando sus frutos.
Hemos acelerado la adición de nuevas características y correcciones de errores a #gandiV5 y pronto anunciaremos el lanzamiento de nuevas características y nuevos productos de hosting. En general, hemos reestructurado nuestro equipo directivo, enriqueciéndolo con perfiles de expertos que nos permitirán dar los siguientes pasos en nuestro desarrollo. Además, estas nuevas contrataciones también nos han permitido aumentar el número de mujeres en nuestro equipo directivo, ya que hemos duplicado el número de mujeres.
Entre estas últimas contrataciones, hubo una creación de empleo en un puesto de marketing, una pequeña revolución en Gandi, que nos permitirá mejorar aún más nuestros productos y acelerar la creación de nuevas ofertas…. pero se lo contaremos en un futuro post.
